Kerja Adil Australia

Daripada Wikipedia, ensiklopedia bebas.
Lompat ke: pandu arah, cari

Kerja Adil Australia (Fair Work Australia) (FWA) adalah institusi hubungan industri Australia didirikan oleh Fair Work Act 2009 Kerajaan Persekutuan ALP.[1]. Ia bermula operasi pada 1 Julai 2009.

Fungsi[sunting | sunting sumber]

Fungsi FWA termasuk menetapkan dan berbeza-beza [anugerah Industri | anugerah moden]], penetapan gaji minimum, penyelesaian pertikaian, kelulusan perjanjian perusahaan dan mengendalikan tuntutan untuk pemecatan yang tidak adil. Ia adalah sebuah badan pengganti kepada Australia Perhubungan Perusahaan Suruhanjaya, walaupun ia juga melakukan fungsi yang sebelum ini dilakukan oleh Pihak Berkuasa Tempat Kerja, dan Suruhanjaya Pay Fair Australia.

Peranan Kerja Adil Australia[sunting | sunting sumber]

Kerja Adil Australia[2] hubungan di tempat kerja negara tribunal yang telah ditubuhkan oleh Buruh Kerajaan di bawah Akta Kerja Adil 2009.[3].[4] Ia adalah sebuah badan bebas dengan kuasa dan kuasa untuk menjalankan pelbagai fungsi yang termasuk:

  1. Jaringan keselamatan gaji minimum dan syarat-syarat pekerjaan
  2. Tawar-menawar usahawan
  3. Tindakan perindustrian
  4. Penyelesaian pertikaian
  5. Penamatan pekerjaan[4]

Akta Kerja Adil telah menubuhkan satu sistem baru peraturan yang cuba untuk mewujudkan satu sistem yang lebih nasional bagi mengawal selia hubungan industri di Australia. Setiap negeri mempunyai budi bicara untuk menyerahkan sebahagian atau semua kuasa hubungan mereka perindustrian Komanwel, dan keadaan perlu membuat keputusan untuk merujuk kuasa mereka kepada hubungan berpusat dan sistem industri negara, semua pekerja menyatakan bahawa dengan berkesan akan diliputi oleh Akta Kerja Adil kebangsaan. Badan kebangsaan yang baru ini telah mengambil alih peranan Suruhanjaya Perhubungan Perusahaan Australia (AIRC) di tempat kerja apabila berhadapan dengan pertikaian di tempat kerja dan tindakan industri, dan dalam proses menentukan hubungan perindustrian negara dasar-dasar yang termasuk menetapkan gaji minimum dan mengawal selia sistem anugerah. Sejak pengenalan Akta Kerja Adil, semua negeri telah merujuk kuasa mereka untuk Komanwel kecuali Australia Barat.[5]

Kolektif tawar-menawar di bawah Akta Kerja Adil di Australia[sunting | sunting sumber]

Tawar-menawar kolektif mengawal terma-terma di bawah majikan yang mengupah pekerja dan rawatan masa depan pekerja masa depan.[6] Tawar-menawar kolektif bertindak sebagai mekanisme suara, di mana pekerja, majikan dan pihak-pihak perwakilan boleh menyatakan objektif mereka di sekitar sifat kerja.[6]

Pada 1 Julai 2010, pengaturan tawar-menawar yang baru di bawah Akta Kerja Adil menjadi operasi.[7] Peraturan-peraturan baru yang terlibat penekanan yang lebih kukuh terhadap perundingan berasaskan perusahaan, jauh dari perkiraan individu yang dominan di bawah undang-undang Kerja Pilihan pakatan sebelumnya, dengan penyingkiran Perjanjian Tempat Kerja individu Australia.[7]

Akta Kerja Adil terus mengharamkan [corak tawar-menawar]][7]dan menghilangkan perbezaan antara 'kesatuan' dan perjanjian 'bukan kesatuan'.[7]

Kewajipan jujur tawar-menawar[sunting | sunting sumber]

Kewajipan jujur tawar-menawar adalah di teras Akta Kerja Adil dan terutamanya setiap pihak membuat usaha yang ikhlas dalam rundingan.[8]

Akta FW menyatakan apa yang dimaksudkan dengan tawar-menawar niat baik, seperti berikut:

  1. Menghadiri dan mengambil bahagian dalam mesyuarat pada bila-bila masa yang munasabah;
  2. Mendedahkan maklumat yang berkaitan (selain daripada maklumat yang sulit atau komersial sensitif) tepat pada masanya;
  3. Menjawab dengan cadangan yang dibuat oleh wakil-wakil tawar-menawar yang lain bagi perjanjian itu tepat pada masanya;
  4. Memberi pertimbangan yang tulen kepada cadangan wakil tawar-menawar yang lain bagi perjanjian itu, dan memberikan sebab-sebab bagi jawapan wakil tawar-menawar untuk orang-orang cadangan;
  5. Menjauhkan diri dari tingkah laku yang berubah-ubah atau tidak adil yang melemahkan kebebasan berpersatuan atau perundingan kolektif;
  6. Menyedari dan tawar-menawar dengan wakil-wakil tawar-menawar yang lain bagi perjanjian itu[9]

Pihak-pihak boleh mendapatkan pesanan tawar-menawar dari Kerja Adil Australia (FWA) jika mereka percaya pihak yang lain telah gagal mematuhi obligasi yang baik di atas kewajipan jujur tawar-menawar.[8]

Kewajipan jujur tawar-menawar tidak memerlukan:

  • Seorang wakil tawar-menawar untuk membuat konsesi semasa tawar-menawar bagi perjanjian itu;
  • Seorang wakil tawar-menawar untuk mencapai persetujuan mengenai terma-terma yang akan dimasukkan dalam perjanjian.

Tawar-menawar perintah[sunting | sunting sumber]

Jika satu atau lebih daripada pihak-pihak yang tawar-menawar tidak memenuhi kehendak 'niat baik', proses berikut boleh dijalankan:

Seksyen 229 [10] menyatakan pihak yang berkenaan terlebih dahulu perlu menyediakan parti itu dikatakan tidak tawar-menawar dalam 'iman yang baik' dengan:

  1. Suatu notis bertulis yang menyatakan kebimbangan mereka kepada wakil-wakil tawar-menawar yang berkaitan;
  2. Masa yang berpatutan yang bertindak balas terhadap orang-orang kebimbangan[10]

Bagaimanapun, Seksyen 229 menyatakan, ia mungkin tidak perlu mematuhi kedua-dua keperluan yang dinyatakan di atas notis Fair harus Kerja Australia 'berpuas hati bahawa adalah wajar dalam segala hal keadaan untuk berbuat demikian'.[10]

Jika parti tidak memberikan respons yang sesuai dengan notis bertulis, Seksyen 230 [11] menetapkan bahawa Kerja Adil Australia mempunyai kapasiti untuk membuat suatu perintah tawar-menawar.

Sekiranya pihak yang berkenaan terus mengabaikan kehendak 'niat baik' berikutan perintah ini, Seksyen 235 [12] negeri Fair Kerja Australia boleh mengeluarkan suatu akuan pelanggaran serius.

Jika wakil-wakil tawar-menawar tidak menyelesaikan isu ketidakpatuhan menjelang akhir tempoh selepas perisytiharan berunding (21 hari), Seksyen 269 [13] menyatakan Kerja Fair Australia boleh mengeluarkan suatu penentuan tawar-menawar tempat kerja yang berkaitan.

Ejen tawar-menawar[sunting | sunting sumber]

Akta Kerja Fair 2009 menetapkan bahawa pihak majikan mesti mengambil segala langkah yang munasabah untuk memberitahu pekerja hak mereka kepada ejen tawar-menawar yang tidak lewat daripada 14 hari selepas pemberitahuan masa perjanjian itu (apabila majikan bersetuju untuk / memulakan tawar-menawar atau, penentuan sokongan majoriti dalam berhubung dengan perjanjian itu, atau suatu perintah skop berhubung dengan perjanjian itu mula berkuat kuasa). Notis itu mesti menyatakan bahawa pekerja itu boleh melantik seorang wakil tawar-menawar untuk mewakili pekerja dalam tawar-menawar bagi perjanjian itu dan dalam perkara sebelum FWA yang berkaitan dengan tawar-menawar bagi perjanjian itu. Sebuah organisasi pekerja tidak boleh seorang wakil tawar-menawar pekerja melainkan jika organisasi berhak untuk mewakili kepentingan industri pekerja. Seseorang boleh membatalkan ejen tawar-menawar mereka secara bertulis. Ejen tawar-menawar yang dinyatakan dalam Bahagian 3 Akta Kerja Adil 2009,[14] dan boleh:

  • Majikan.
  • Seseorang majikan melantik secara bertulis.
  • Seorang pekerja boleh melantik diri mereka sebagai wakil tawar-menawar mereka bagi perjanjian itu.
  • Seseorang pekerja melantik secara bertulis.[14]

Jika pekerja itu adalah ahli organisasi pekerja yang layak untuk mewakili kepentingan industri pekerja dan pekerja itu tidak melantik orang lain sebagai wakil tawar-menawar mereka; organisasi akan menjadi wakil tawar-menawar pekerja.

Instrumen untuk melantik seorang wakil tawar-menawar juga dinyatakan dalam Bahagian 3 [14]:

  • Suatu perlantikan wakil tawar-menawar mula berkuat kuasa pada hari yang dinyatakan dalam surat cara pelantikannya.
  • Majikan pekerja mesti diberi surat cara pelantikan ejen tawar-menawar
    • Bagi pelantikan yang dibuat oleh majikan, salinan instrumen tawar-menawar mesti diberikan, atas permintaan, kepada wakil tawar-menawar pekerja yang akan diliputi oleh perjanjian itu.[14]

Mandatori terma dalam perjanjian perusahaan yang dinyatakan dalam Bahagian 5.[15] Mereka adalah:

  • Fleksibel panjang.
  • Rundingan istilah (berunding dengan pekerja yang dilindungi oleh EA tentang perubahan tempat kerja utama yang mungkin akan memberi kesan yang besar ke atas pekerja dan membolehkan perwakilan pekerja-pekerja bagi maksud perundingan itu).
    • Kadar Base gaji tidak boleh berada di bawah set itu oleh Anugerah moden yang berkaitan.[15]

Tawar-menawar Kesaksamaan[sunting | sunting sumber]

Menurut Colling dan Dickens (seperti yang dipetik dalam Baird, Frino & Williamson, 2009) tawar-menawar persamaan "merangkumi rundingan kolektif peruntukan yang mempunyai kepentingan tertentu atau memberi manfaat kepada wanita dan / atau mungkin untuk memudahkan kesaksamaan gender '. Heery (2006, ms 521; seperti yang dipetik dalam Baird et al, 2009) merujuk 'tawar-menawar kesaksamaan' sebagai 'lentur agenda tawar-menawar untuk memenuhi keperluan pekerja wanita'.[16]

Beberapa faktor telah dikenal pasti sebagai menyumbang kepada peruntukan-peruntukan yang dimasukkan dalam perjanjian tawar-menawar kolektif mesra wanita. Ini termasuk kuasa-kuasa sosial, jantina perunding, keutamaan tawar-menawar kesatuan, sokongan pengurusan dan struktur tawar-menawar.[16]

Dickens (2000, ms 203; seperti yang dipetik dalam Baird et al, 2009) mendapati bahawa apabila wanita yang terlibat dalam tawar-menawar, agenda kesaksamaan cenderung untuk menjadi lebih lama, dan wanita juga meletakkan keutamaan kepada isu-isu kesaksamaan yang lebih tinggi daripada lelaki merekarakan-rakan. Tambahan pula, apabila wanita yang terlibat dalam proses tawar-menawar, langkah-langkah kesaksamaan lebih cenderung untuk dimasukkan ke dalam perjanjian akhir kolektif (Dickens, 1998, ms 34).[16] Tawar-menawar kesaksamaan penting hari ini kerana tenaga kerja penuaan, meningkatkan penyertaan tenaga kerja wanita, dan keperluan untuk mengekalkan pekerja-pekerja. Di bawah sistem dinyahkawal selia, tawar-menawar kesaksamaan mengalami dan penyelidikan menunjukkan kesatuan dasar keluarga pangkat paling rendah dari segi keutamaan tawar-menawar mereka. [16]

Tawar-menawar niat baik (seperti yang diperkenalkan melalui Akta Kerja Adil, 2009) boleh menyebabkan iklim tawar-menawar yang lebih kondusif untuk tawar-menawar bagi peruntukan yang meninggalkan ibu bapa daripada yang wujud di bawah undang-undang sebelumnya. Di samping itu, pengenalan berkanun kerajaan yang dibiayai oleh skim cuti ibu bapa digabungkan dengan meningkat (tetapi tidak dibayar) kelayakan cuti ibu bapa melalui itu Standard Pekerjaan Kebangsaan (Div 5, Fair Kerja Akta 2009) telah dibangkitkan di masyarakat dan kesedaran pergerakan kesatuan, perkara itu dan adalah berkemungkinan bermaksud bahawa tawar-menawar untuk mendapatkan kebenaran ibu bapa yang lebih baik akan di agenda tawar-menawar kesatuan.[16]

Rendah dibayar tawar-menawar aliran[sunting | sunting sumber]

Aliran tawar-menawar bergaji rendah mewujudkan aliran di peringkat antarabangsa yang unik membenarkan tawar-menawar pelbagai majikan di kalangan pekerja sebelum ini anugerah bergantung.[5] Tujuannya adalah untuk menggalakkan pekerja bergaji rendah dan majikan mereka untuk melibatkan diri dalam tawar-menawar perusahaan.

Akta Kerja Adil menonjolkan beberapa perbezaan yang tawar-menawar aliran rendah yang dibayar menggabungkan dari tawar-menawar "biasa":[17]

  • Multi-majikan tawar-menawar adalah dibenarkan; ia membenarkan, berkuat kuasa, dalam timbangtara.
  • FWA akan memutuskan, atas permohonan, sama ada pekerja tertentu layak.
  • A "bergaji rendah kebenaran" yang meliputi lebih daripada satu majikan boleh dibuat oleh FWA.

Akta Kerja Adil juga menyatakan bahawa dalam aliran ini akan:[17]

  • Persidangan-termasuk wajib dengan "pihak ketiga"
  • Baik tawar-menawar iman pesanan
  • Penyelesaian Pertikaian
  • Penentuan Binding

Inisiatif ini jelas berhutang asal-usulnya kepada perbahasan terhadap kesan Pilihan Kerja dan cuba untuk menangani masalah yang lebih luas gaji rendah endemik.[5]

Implikasi dan kesimpulan[sunting | sunting sumber]

Jelas, Akta Kerja Adil menandakan satu perubahan substantif dalam sifat pengaturan tawar-menawar dalam konteks Australia. Tawar-menawar akan berasaskan secara kolektif di peringkat organisasi, bertentangan dengan penekanan pada perjanjian individu, yang digalakkan di bawah kerajaan Howard. Di tengah-tengah undang-undang baru adalah prinsip 'tawar-menawar Iman Baik', yang menggariskan tingkah laku yang perlu pihak-pihak yang tawar-menawar dalam rundingan. Ia boleh dikatakan bahawa rangka kerja ini akan menggalakkan kesaksamaan tawar-menawar yang lebih tinggi, namun hanya masa akan menentukan sejauh ini. Tambahan pula, tawar-menawar Skim Rendah Dibayar adalah ciri yang baru dan inovatif undang-undang, yang bertujuan untuk menangani isu ketidaksamaan di kalangan sektor dibayar ekonomi yang lebih rendah.

Lebih banyak masa diperlukan untuk benar-benar menilai pengaruh rangka kerja perundingan baru. Kerajaan Buruh Rudd telah terbukti menyimpang daripada rangka kerja secara individu yang telah diperkukuh oleh Gabungan ke arah rangka kerja yang lebih kolektif. Oleh itu, masa depan tawar-menawar di Australia akan benar-benar diuji dalam beberapa tahun akan datang sebagai kes-kes ujian yang datang ke hadapan perdebatan.

Minimum Piawai[sunting | sunting sumber]

Sistem Perhubungan Perusahaan Australia di peringkat Persekutuan telah tradisional berpusat pada sistem anugerah itu, yang menetapkan piawaian minimum melalui runding damai dan timbangtara wajib. Walau bagaimanapun, Akta Perhubungan Perusahaan Akta Pembaharuan 1993 dan Perhubungan Tempat Kerja 1996 memulakan gerakan dari dari ini dengan pengenalan tawar-menawar perusahaan dan individu, masing-masing.[7]

Akta Kerja Fair 2009, Akta Perhubungan Tempat Kerja tidak, menggunakan kuasa Perbadanan Perlembagaan untuk memastikan ia terpakai sebagai pekerja Australia yang mungkin. Pengesid negara kuasa hubungan industri (kecuali Australia Barat) Komanwel juga memperluaskan liputan Akta.[7]

Walaupun kontrak undang-undang yang sama masih dibenarkan, Akta Kerja Adil menghapuskan semua kontrak individu berkanun, seperti Perjanjian Tempat Kerja Australia (WW). Penekanan digerakkan dengan jelas ke arah perundingan kolektif. Tiada perbezaan yang dibuat dalam akta antara perjanjian kesatuan-berasaskan dan bukan kesatuan.

Kerja Adil Australia datang ke 1 Julai 2009 sebagai pengawal selia kebangsaan baru hubungan industri, menggantikan Suruhanjaya Perhubungan Australia Perindustrian. Panel Gaji Minimum Kerja Adil Australia mengambil peranan untuk menetapkan gaji minimum, yang telah dilakukan oleh Suruhanjaya Gaji Adil Australia (AFPC) di bawah Akta Perhubungan Tempat Kerja (Workchoices) Akta Pembaharuan 2005.

Akta Kerja Fair 2009 reconstitutes bersih keselamatan perhubungan industri. Semua pekerja adalah berhak kepada 10 Pekerjaan Piawaian Kebangsaan, sama seperti Bayar 5 Australia Adil dan Syarat Standard di bawah Workchoices.[18] Pekerjaan tambahan - atau industri - syarat-syarat khusus yang dilindungi melalui 'Anugerah Moden' yang baru, di mana terdapat 122 berbanding dengan lebih 4000 anugerah di bawah sistem sebelumnya. Satu lagi perubahan dalam NES di bawah Akta Kerja Adil 2009 Permintaan untuk Pengaturan Kerja Fleksibel '. Ini NES membolehkan ibu bapa atau penjaga seseorang kanak-kanak di bawah umur sekolah, atau kanak-kanak di bawah umur 18 tahun dengan ketidakupayaan, hak untuk meminta perubahan dalam peraturan kerja untuk membantu dengan penjagaan kanak-kanak.[19]

Irrefutably, penyelarasan yang dinyatakan di atas sistem penganugerahan adalah salah satu aspek yang paling penting pembaharuan. Didorong oleh keinginan untuk menyelaraskan, memudahkan dan menggalakkan fleksibiliti dan produktiviti, matlamatnya adalah untuk mewujudkan satu standard minimum yang baru bahawa semua pihak dalam hubungan pekerjaan yang boleh memahami, dan bukannya sistem yang lebih rumit dekad yang lalu.

Walau bagaimanapun, soalan itu menjadi sama ada kerajaan Rudd telah melanda keseimbangan yang tepat antara peringkasan dan perlindungan yang sewajarnya. Baird dan Williamson,[20]misalnya, berpendapat bahawa standard minimum baru memudaratkan kepada kumpulan-kumpulan tertentu, khususnya wanita, kerana anugerah baru secukupnya gagal melindungi wanita yang bekerja dalam perkhidmatan sosial, pusat panggilan dan sektor kesihatan.

Jelas sekali, manakala percubaan untuk anugerah 'memodenkan' adalah tepat pada masanya, kelihatan kekurangan utama dalam sistem baru, yang dicerminkan dalam akademik sebenarnya, tetapi juga kesatuan sekerja dan persatuan majikan, telah menyuarakan kebimbangan yang ketara.[7]

Jaringan keselamatan[sunting | sunting sumber]

Di bawah Standard Pekerjaan Kebangsaan,[21] pekerja mempunyai syarat-syarat minimum tertentu. Bersama-sama dengan membayar kadar dalam anugerah moden (yang juga amnya berkuat kuasa mulai 1 Januari 2010) dan perintah gaji minimum, NES membentuk jaringan keselamatan yang tidak boleh diubah menjadi kurang baik pekerja.[22]

Terdapat sepuluh syarat-syarat minimum yang dilindungi di bawah NES:

  1. Maksimum minggu bekerja
  2. Minta peraturan kerja yang fleksibel
  3. Meninggalkan ibu bapa dan hak-hak yang berkaitan
  4. Cuti Tahunan
  5. Cuti peribadi/penjaga dan penuh belas kasihan
  6. Meninggalkan perkhidmatan Long
  7. Perkhidmatan Komuniti meninggalkan
  8. Cuti Awam
  9. Notis membayar penamatan dan pemberhentian
  10. Kerja adil maklumat kenyataan[22]

Keahlian[sunting | sunting sumber]

Tarikh konsep, semua ahli FWA sebelum ini ahli-ahli Suruhanjaya Perhubungan Australia Perindustrian. Ia mempunyai sebagai ahli seorang Presiden (Keadilan Giudice), beberapa Presiden dan Timbalan Pesuruhjaya. Pengurus Besar melaporkan kepada Presiden dan bertanggungjawab bagi pentadbiran. Kedudukan ini menggantikan Pendaftar Perusahaan.

FWA mempunyai ahli-ahli yang berpangkalan di Melbourne, Sydney, Brisbane, Perth, Adelaide dan Canberra.

Presiden[sunting | sunting sumber]

Justice GM Giudice (M)

Timbalan presiden[sunting | sunting sumber]

Vice President MJ Lawler (M), Vice President GR Watson (S), Justice AJ Boulton AO, Senior Deputy President (S), Senior Deputy President IR Watson (M), Senior Deputy President AM Harrison (S), Senior Deputy President JM Acton (M), Senior Deputy President LEC Drake (S), Senior Deputy President MG O'Callaghan (A), Senior Deputy President RN Cartwright (S), Senior Deputy President L Kaufman (M), Senior Deputy President JM Hamberger (S), Senior Deputy President PJ Richards (B), Deputy President KB Ives (M), Deputy President RS Hamilton (M), Deputy President BP McCarthy (P), Deputy President PJ Sams AM (S)

Pesuruhjaya[sunting | sunting sumber]

Commissioner GR Smith AM (M), Commissioner JCW Lewin (M), Commissioner GJ Harrison (S), Commissioner MAG Gay (M), Commissioner WD Blair (M), Commissioner AL Cribb (M), Commissioner HM Cargill (S), Commissioner B Deegan (C), Commissioner FJ Raffaelli (S), Commissioner PJ Spencer (B), Commissioner MG Roberts (S), Commissioner BD Williams (P), Commissioner DS McKenna (S), Commissioner IW Cambridge (S), Commissioner IC Asbury (B), Commissioner DJ Cloghan (P), Commissioner A Gooley (M), Commissioner JF Ryan (M), Commissioner PJ Hampton (A), Commissioner J Roe (M), Commissioner MP Bissett (M), Commissioner C Simpson (B), Commissioner T Lee (M), Commissioner S Booth (B), Commissioner S Jones (M)

Lihat juga[sunting | sunting sumber]

Catatan[sunting | sunting sumber]

  1. Fair Work Act 2009
  2. Fair Work Australia
  3. Fair Work Act 2009
  4. 4.0 4.1 Fair Work Information Statement, Fair Work Ombudsman
  5. 5.0 5.1 5.2 Cooper, R. and Ellem, B. (2009), 'Fair Work and the Re-regulation of Collective Bargaining', Australian Journal of Labour Law, 22 (3), pp. 284-305.
  6. 6.0 6.1 Sheldon, P. (2008). What collective bargaining future for Australia? Lessons from international experience. In J. Riley and P. Sheldon (eds), Remaking Australian Industrial Relations (pp. 235-248).
  7. 7.0 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 Cooper, R. (2009). The 'New' Industrial Relations and International Economic Crisis: Australia in 2009. Journal of Industrial Relations. Vol. 52, No. 3. pp. 261-274.
  8. 8.0 8.1 Cooper, R. & Ellem, B. (2009) 'Fair Work and the Re-regulation of Collective Bargaining', Australian Journal of Labour Law, vol. 22, No. 3, pp. 284-305.
  9. Fair Work Act 2009, Section 228: Bargaining representatives must meet the good faith bargaining requirements. www.fwa.gov.au
  10. 10.0 10.1 10.2 Fair Work Act 2009, Section 229: Applications for Bargaining Orders.
  11. Fair Work Act 2009, Section 230: When FWA may make a Bargaining Order.
  12. Fair Work Act 2009, Seksyen 235: Apabila FWA boleh membuat Akuan Pelanggaran serius. www.fwa.gov.au
  13. Akta Kerja Adil 2009, Seksyen 269: Apabila FWA mesti membuat penentuan tawar-menawar tempat kerja yang berkaitan dengan
  14. 14.0 14.1 14.2 14.3 Fair Work Act 2009, Division 3: Bargaining and Representation During Bargaining.
  15. 15.0 15.1 Fair Work Act 2009, Division 5: Mandatory Terms of Enterprise Bargaining.
  16. 16.0 16.1 16.2 16.3 16.4 Baird, M., Frino, B. & Williamson, S. (2009) Paid maternity and paternity leave and the emergence of ‘Equality bargaining’ in Australia: An analysis of Enterprise Agreements, 2003-2007. Australian Bulletin of Labour. Vol. 35, No. 4. pp. 671-691.
  17. 17.0 17.1 Fair Work Act 2009, Section 241: Terms of Employment- Objects of this Division
  18. Fair Work Act 2009
  19. Fair Work Act 2009, Section 65: Requests for Flexible Working Arrangement"] www.fwa.gov.au
  20. Baird, M., Williamson, S., (2009) ‘Women, Work and Industrial Relations in 2008’, Journal of Industrial Relations, 51(3).
  21. "National Employment Standards". www.tresscox.com.au
  22. 22.0 22.1 "National Employment Standards". www.fairwork.gov.au

Pautan[sunting | sunting sumber]