Ooredoo

Daripada Wikipedia, ensiklopedia bebas.
Ooredoo QSC
Jenis/bentuk sahAwam
Didagangkan sebagaiTemplat:Qatar Stock Exchange
Templat:ADX
LSE: ORDS
IndustriTelekomunikasi
Ditubuhkan1987; 37 tahun yang lalu (1987)
Ibu pejabatDoha, Qatar
Kawasan perkhidmatanAmerika Utara, Timur Tengah, Eropah dan Asia,
Tokoh pentingMohammed bin Meshal Al Kubaisi (pengerusi) Sheikh Mohammed Al Kubaisi (CEO)
HasilUS$8.8bn (2015)[1]
Pendapatan kendalianQAR 3,080,458,000 (2014)[1]
Pendapatan bersihQAR 2,528,387,000 (2014)[1]
Jumlah asetQAR 97,999,347,000 (2014)[1]
Jumlah ekuitiQAR 30,468,513, 000 (2014)[1]
Bilangan kakitangan17,000 (2014)[1]
Anak syarikatIndosat, Ooredoo Kuwait, Ooredoo Oman, Ooredoo Maldives, Ooredoo Myanmar, Ooredoo Tunisia, Ooredoo Algérie Sunting ini di Wikidata
Tapak webwww.ooredoo.com
Facebook: ooredooqatar Twitter: ooredooqatar Instagram: ooredooqatar LinkedIn: ooredooqatar Youtube: UCSv9lXi7vp0QH5xUsQ7xn7A Sunting ini di Wikidata
sunting · sunting di Wikidata
Lihat pendokumenan templat ini
Lihat pendokumenan templat ini

Ooredoo QSC[2] (Arab: أوريدو; dahulu Qtel) ialah sebuah syarikat telekomunikasi antarabangsa yang beribu pejabat di Doha, Qatar. Ooredoo menyediakan perkhidmatan mudah alih, wayarles, talian wayar, dan kandungan dengan bahagian pasaran dalam pasaran telekomunikasi domestik dan antarabangsa, dan dalam perniagaan (syarikat dan individu) dan pasaran kediaman. Ia adalah salah satu syarikat telekomunikasi mudah alih terbesar di dunia, dengan lebih dari 114 juta pelanggan di seluruh dunia pada September 2015.[3]

68% daripada Ooredoo dimiliki oleh Negara Qatar.[4] Ooredoo mempunyai operasi di Timur Tengah, Eropah dan Asia, termasuk Algeria, Indonesia, Iraq, Kuwait, Myanmar, Maladewa, Oman, Palestin, Qatar dan Tunisia. Saham Ooredoo disenaraikan di Bursa Saham Qatar dan Bursa Saham Abu Dhabi.[5]

Ooredoo mempunyai permodalan pasaran QAR 301.2  bilion (USD 82.7 bilion) sehingga September 2015, dan dinamakan "Pengendali Bergerak Terbaik Tahun Ini" di Anugerah Komunikasi Dunia 2013.

Kedudukan semasa[sunting | sunting sumber]

Pada tahun 2010, syarikat itu telah membangunkan perkongsian kukuh dengan Nokia di Qatar. Pada Mei 2016, firma itu memperluaskan kerjasama ini dengan Nokia dalam perjanjian tiga tahun untuk membangunkan rangkaian mudah alih di seluruh negara di Qatar.[6] Firma itu juga telah meluaskan jangkauannya dengan operasinya di lebih daripada 16 buah negara di seluruh wilayah Arab, Timur Tengah, Afrika Utara, dan Asia.[7] Sehingga 2013, syarikat itu bersatu di bawah Ooredoo Group. Firma itu sejak itu mengalami pertumbuhan ketara dengan QAR 24.2 bilion hasil dalam tiga suku pertama tahun 2015, dan lebih 17,000 pekerja.

Pemilikan[sunting | sunting sumber]

Menurut pendedahan Ooredoo pada tahun 2016, 68% syarikat itu dimiliki oleh entiti berkaitan kerajaan Qatar, 10% oleh ADIA (UAE), dan 22% masih berada di pasaran umum."[8]

Tanggungjawab sosial[sunting | sunting sumber]

Ooredoo percaya pada teknologi mudah alih dan jalur lebar mudah alih sebagai satu cara untuk membolehkan kemajuan sosial dan ekonomi di semua pasaran di mana ia beroperasi.

Inisiatif tanggungjawab sosial Ooredoo sejajar dengan Matlamat Global Bangsa-Bangsa Bersatu yang ditetapkan pada tahun 2015, khususnya untuk membasmi kemiskinan yang melampau, meningkatkan kehidupan rakyat dan mewujudkan dunia yang lebih sihat untuk masa depan.[9]

Rujukan[sunting | sunting sumber]

  1. ^ a b c d e f "Annual Report 2014" (PDF). Ooredoo. 2015.
  2. ^ https://www.gulf-times.com/story/357550/Legal-name-officially-changes-to-Ooredoo-QSC
  3. ^ Zigu. "QTel SWOT Analysis - USP & Competitors - BrandGuide - MBA Skool-Study.Learn.Share". Dicapai pada 29 August 2017.
  4. ^ "Ownership Structure - Top Shareholders - Ooredoo Corporate". ooredoo.com. Dicapai pada 29 August 2017.
  5. ^ "Oman sets up ICT regulator, to end Qtel monopoly", Telecompaper Africa/Asia 8 November 2006
  6. ^ "Qatar - Telecoms.com". telecoms.com. Dicapai pada 29 August 2017.
  7. ^ "Financial Times". Financial Times. Dicapai pada 29 August 2017.
  8. ^ http://ooredoo.com/wp-content/uploads/2016/08/201608_Ooredoo_Ownership_Structure.pdf
  9. ^ "United Nations 2016: 17 Goals to Transform Our World". United Nations Sustainable Development (dalam bahasa Inggeris). Dicapai pada 2016-02-09.

Pautan luar[sunting | sunting sumber]