All Women's Action Society

Daripada Wikipedia, ensiklopedia bebas.

All Women's Action Society (AWAM) ialah sebuah organisasi bukan berasaskan keuntungan feminisme asal Malaysia. Organisasi ini telah ditubuhkan pada 1985 berikutan sebuah bengkel yang diadakan oleh Kumpulan Tindakan Bersama. Kumpulan ini bekerja di peringkat tempatan dan nasional untuk memperkasakan wanita dan membawa perubahan dasar sosial.

Misi[sunting | sunting sumber]

AWAM bermatlamat untuk mewujudkan masyarakat di mana semua orang, terutamanya wanita, dilayan sama rata. Ini termasuk menyokong perubahan dasar untuk memastikan hak wanita dan kesaksamaan jantina. Memperkasakan wanita, memudahkan transformasi sosial, dan menyokong wanita yang menghadapi situasi krisis juga merupakan objektif-objektif AWAM.[1]

Sejarah[sunting | sunting sumber]

AWAM diasaskan selepas Kumpulan Tindakan Bersama mengadakan sebuah acara pameran dua hari. Ini merupakan peristiwa yang menghebahkan perjuangan yang dihadapi wanita yang tidak diperkatakan dalam media arus perdana. Ahli-ahli AWAM telah berbangga dengan menarik perhatian, dan memberikan suara bagi pihak mangsa keganasan berasaskan jantina. Salah satu pencapaian-pencapaian yang telah dicapai AWAM termasuk Akta Keganasan Rumah Tangga 1994. Akta ini menjadikannya haram dan diberi hukuman undang-undang bagi kesalahan melakukan keganasan terhadap mangsa tanpa mengira hubungan atau umur.[2] AWAM juga melakukan kerja jangkauan untuk menyediakan kursus latihan dalam bidang ketidaksamaan jantina dan keganasan. Selain itu, mereka membantu menyediakan perkhidmatan kaunseling kepada mangsa penderaan berasaskan jantina. Organisasi itu mengasaskan barisan krisis pada tahun 1997 di bawah nama Telenita.[1] Sejak penubuhan organisasi, misi ini mengambil pendekatan yang lebih holistik. AWAM kini turut menganjurkan agar wanita bukan sahaja bebas daripada keganasan gender, tetapi juga sedar serta diberikan hak mereka.

Pada 2009, ahli kumpulan mencipta satu set nilai teras yang dipegang mereka dalam operasi harian serta misi jangka panjang. Keadilan, kesaksamaan, belas kasihan dan rasa hormat, kolektivisme, keberanian, dan integriti dianggap sebagai nilai-nilai utama bagi organisasi. [1]

Struktur[sunting | sunting sumber]

AWAM berfungsi di peringkat tempatan dan nasional. Organisasi ini mempunyai kakitangan kecil yang menyelaraskan projek bersama-sama dengan sukarelawan dan rakan sekerja. AWAM memiliki tumpuan kepada kolektivisme dan penyertaan terbuka. Dalam organisasi ini, terdapat Kolektif Kerja yang mengadakan mesyuarat bulanan untuk menilai hala tuju AWAM.[1] Jawatankuasa eksekutif AWAM dipilih melalui proses pilihan raya yang berlangsung setiap tahun. Ahli yang dipilih mempunyai tempoh perkhidmatan selama dua tahun sebelum mereka dipilih semula. Organisasi ini juga mengandungi lima portfolio berfungsi yang berbeza: Advokasi dan Rangkaian, Maklumat dan Komunikasi, Pembangunan Organisasi, Pendidikan dan Latihan Awam, dan Perkhidmatan. Ini dikendalikan oleh kakitangan dan berfungsi untuk menyediakan sokongan dan melaksanakan matlamat dan tugas operasi. [1]

Kempen[sunting | sunting sumber]

Masa lalu[sunting | sunting sumber]

Beberapa tahun selepas diasaskan, AWAM menyertai demonstrasi dan berusaha untuk meningkatkan kesedaran tentang jenayah rogol selepas seorang kanak-kanak perempuan berusia sembilan tahun, Ang May Hong, diserang. Inisiatif tindakan bernama Warganegara Menentang Rogol (CAR) dilancarkan sebagai tindak balas. [1] Pada 1989, organisasi itu memperjuangkan tindakan politik terhadap keganasan terhadap wanita.[3] Organisasi itu menyediakan kit kempen bagi keganasan jantina dan menyokong calon seperti Toni Kasim dalam kempen mereka. Advokasi yang dibuktikan AWAM memberi manfaat kepada calon dalam mendapatkan momentum mengenai topik jantina.[3][4] Kemudian, pada tahun itu, bengkel telah diadakan untuk mengusahakan penggubalan Akta Keganasan Rumah Tangga yang akhirnya diluluskan pada 1994.[2][3] AWAM menghidupkan semula semangat CAR pada tahun 2003 sebagai tindak balas terhadap rogol dan pembunuhan Canny Ong. Matlamatnya adalah untuk mewujudkan gerakan tempatan dan kolektif oleh rakyat Malaysia untuk menghentikan kejadian rogol.[1]

Hadir[sunting | sunting sumber]

Pada Jun 2013, AWAM melancarkan satu lagi kempen berterusan di seluruh negara menentang keganasan rumah tangga. Dalam pelancaran kempen ini, organisasi membawa penyedia perkhidmatan penting ke dalam pergerakan itu. Perkhidmatan-perkhidmatan ini termasuk pihak hospital, polis, dan jabatan kebajikan. Langkah ini dilakukan untuk memastikan semasa kempen pendidikan mereka akan dapat menyediakan sumber kepada mereka yang terjejas.[1] Pada Disember 2013, pada Hari Hak Asasi Manusia, AWAM mengeluarkan video bertajuk Keganasan Rumah Tangga Mencederakan Keluarga . Video itu menunjukkan kemudaratan yang boleh dibawa oleh keganasan keluarga, dan bagaimana komuniti itu dan boleh terlibat.[1] Sejak AWAM mengalihkan tumpuan mereka kepada pendekatan yang lebih holistik, mereka sering menganjurkan penglibatan komuniti serta perihal hak yang tidak berkaitan dengan keganasan jantina. Mereka secara berterusan memanggil kerajaan untuk menangani isu yang lebih besar seperti hak pekerja asing seperti pembantu rumah.[1][5]

Latihan[sunting | sunting sumber]

AWAM memudahkan sesi latihan untuk pemekaan jantina, gangguan seksual, kesedaran rogol, kepimpinan dan penyertaan politik. Mereka melatih pelbagai pekerja di pelbagai institusi seperti bank, kolej, hospital, dan gereja. Sesi latihan boleh diminta oleh mana-mana organisasi dan mereka menawarkan sesi yang disesuaikan.[1]

Rujukan[sunting | sunting sumber]

  1. ^ a b c d e f g h i j k "AWAM – All Women's Action Society". www.awam.org.my. Dicapai pada 2016-11-08.
  2. ^ a b "Domestic Violence Act 1994". APLD: Domestic Violence Collection of Laws.
  3. ^ a b c Siraj, Mehrun. "Women and the Law: Significant Developments in Malaysia". Law & Society Review. 28.
  4. ^ Weiss, Meredith (2000). "The 1999 Malaysian General Elections". Asian Survey. 40: 413–435. doi:10.2307/3021154.
  5. ^ Gurowitz, Amy (2000). "Migrant Rights and Activism in Malaysia: Opportunities and Constraints". The Journal of Asian Studies. 59: 863. doi:10.2307/2659215.