Pergi ke kandungan

Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia

Daripada Wikipedia, ensiklopedia bebas.
Bulan Sabit Merah Malaysia
Malaysian Red Crescent
BSMM
Kerangka
KependekanBSMM Sunting ini di Wikidata
Jenis/bentuk sahPertubuhan bukan untung
FokusBantuan kemanusiaan
Anggota bagiPersekutuan Antarabangsa Persatuan Palang Merah dan Bulan Sabit Merah Sunting ini di Wikidata
Tapak webwww.redcrescent.org.my
Sejarah
Ditubuhkan1948
Tokoh pentingYTM Tunku Puteri Intan Safinaz[1]
Pengerusi Kebangsaan
Anugerah
Nansen Refugee Award (1977) Sunting ini di Wikidata
Lokasi
Ibu pejabatBrickfields Sunting ini di Wikidata
Lokasi
Kawasan perkhidmatanMalaysia Sunting ini di Wikidata
sunting · sunting di Wikidata
Lihat pendokumenan templat ini
Lihat pendokumenan templat ini

Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia ialah satu pertubuhan kemanusiaan sukarela yang bertugas untuk mempromosi nilai kemanusiaan serta menyediakan perkhidmatan dan pendidikan awam dalam pengurusan bencana, serta penjagaan kesihatan dalam masyarakat. Ia adalah sebahagian daripada Pergerakan Palang Merah dan Bulan Sabit Merah Antarabangsa. [2]

PBSMM beribu pejabat di Kuala Lumpur, beserta 16 pejabat negeri dan lebih daripada 150 cawangan di seluruh negara. PBSMM juga mempunyai kehadiran yang sangat aktif dalam kalangan belia dan dewasa melalui rangkaian unit sukarelawan yang teratur di sekolah dan institusi pengajian tinggi.[3]

Sejarah[sunting | sunting sumber]

Pembentukan pertubuhan[sunting | sunting sumber]

BSMM bermula pada tahun 1948 sebagai salah satu cawangan Palang Merah British di bawah kawasan jajahan British Borneo Utara (kini negeri Malaysia Sabah) dan Sarawak. Pada tahun 1950, Palang Merah Inggeris telah menubuhkan cawangan pertama di Pulau Pinang di Persekutuan Tanah Melayu yang mana ia berkembang pesat di negeri-negeri lain.

Selepas kemerdekaan pada tahun 1957, cawangan di Semenanjung Malaysia dikenali sebagai Persatuan Palang Merah Persekutuan Tanah Melayu. Persatuan tersebut mendapat pengiktirafan oleh Persatuan Palang Merah Antarabangsa pada 4 Julai 1963 dan menjadi ahli badan antarabangsa itu pada 24 Ogos 1963.

Berikutan penggabungan Semenanjung Tanah Melayu, Sabah dan Sarawak serta penubuhan Persekutuan Malaysia pada September 16, 1963, suatu penggubalan akta baru yang dikenali sebagai Akta Persatuan Palang Merah Malaysia (Penswastaan) Akta 1965 telah bertindak menggabungkan Persatuan Palang Merah Malaya dan cawangannya Persatuan Palang Merah di Sabah dan Sarawak dibawah nama baru iaitu Persatuan Palang Merah Malaysia. Ia dibentangkan di Parlimen dan digazetkan pada 1 Julai 1965.

Pada 5 September 1975, Persatuan Palang Merah Malaysia telah ditukar nama kepada Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia selaras dengan kebenaran penukaran nama Akta Persatuan Palang Merah Malaysia kepada Akta Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia 1975 oleh Parlimen Malaysia.[4]

Kepimpinan[sunting | sunting sumber]

Datuk Ruby Lee ialah setiausaha agung pertama PBSMM, berkhidmat selama 32 tahun dari 1965 hingga 1996.[5] Setiausaha agung terkini ialah Tuan Haji Hakim Hamzah, yang dilantik sejak bulan Mei 2021.[6]

Orang perahu Vietnam[sunting | sunting sumber]

PBSMM telah dianugerahkan Pingat Nansen oleh UNHCR pada 10 Oktober 1977 kerana peranannya dalam "membantu beribu-ribu pelarian yang tiba di negara mereka dalam beberapa tahun kebelakangan ini akibat konflik di Indo-China". [7]

PBSMM bertanggungjawab menyediakan semua kemudahan untuk penjagaan dan penyelenggaraan orang perahu Vietnam sejak pendaratan pertama 47 pelarian pada 4 Mei 1975 di Pulau Bidong, sebuah pulau kecil di luar pantai timur laut Semenanjung Malaysia. Sejak itu, dalam tempoh berterusan selama 19 tahun lebih daripada 250,000 orang perahu Vietnam telah mendarat di Malaysia. Pada tahun 1994, terdapat 6,500 pelarian ditempatkan di dua kem, terletak di Sungai Besi dan Cheras, beberapa kilometer di luar bandar Kuala Lumpur.[8] Pada Jun 2001, UNHCR dan PBSMM menutup kem pelarian terakhir di Kuala Lumpur, menamatkan kerjasama selama 21 tahun di mana lebih suku juta orang telah menjalani proses transit di Malaysia.[9] Pada Ogos 2005, Doan Van Viet yang berusia 43 tahun menjadi pelarian terakhir yang keluar dari Malaysia untuk kembali ke Vietnam. [10]

Mandat[sunting | sunting sumber]

Dari segi perundangan Malaysia, mandat BSMM digariskan dalam Akta Parlimen, dalam Arahan Majlis Keselamatan Negara, Akta Kementerian Kesihatan, dan Arahan Polis mengenai pengurusan krisis dan keganasan.[11]

Seperti yang ditakrifkan dalam Perlembagaan BSMM, adalah menjadi kewajipan Persatuan Kebangsaan untuk melaksanakan perkara berikut:[12]

  1. Menguruskan organisasi seragam yang kekal dan aktif untuk menyelamatkan nyawa, mengurangkan penderitaan, kerosakan dan kerugian; untuk melindungi, keselesaan dan menyokong orang yang terjejas, terutamanya mangsa konflik bersenjata, bencana atau kecemasan lain tanpa mengira kewarganegaraan, bangsa, kelas, jantina, kepercayaan, bahasa, umur, ketidakupayaan, etnik, latar belakang sosial, pertimbangan politik dan sebarang alasan lain yang serupa;
  2. Mempromosikan pengetahuan tentang undang-undang kemanusiaan antarabangsa dan Prinsip Asas Pergerakan, strategi dan dasar Persekutuan dan Pergerakan, keterangkuman sosial dan budaya tanpa kekerasan dan keamanan untuk mengembangkan cita-cita kemanusiaan di kalangan penduduk dan khususnya di kalangan kanak-kanak dan belia;
  3. Menyumbang kepada peningkatan kesihatan, pencegahan penyakit dan pengurangan penderitaan untuk membolehkan hidup sihat dan selamat;
  4. Menggalakkan penyertaan kanak-kanak dan golongan muda dalam kerja Persatuan dan untuk mengukuhkan persahabatan antarabangsa di kalangan Belia Palang Merah dan Bulan Sabit Merah di seluruh dunia;
  5. Bekerjasama dengan Kerajaan dan pihak berkuasa tempatan dan organisasi sukarela lain yang terlibat dalam kerja yang serupa dengan Persatuan dengan syarat Persatuan mengekalkan kawalan pentadbiran ke atas dana, kakitangan dan bahannya sendiri dan untuk mengambil semua langkah yang perlu untuk mencegah penggunaan atau penyalahgunaan yang menyalahi undang-undang. nama dan lambang Palang Merah / Bulan Sabit Merah;
  6. Mempromosikan dan menghidupkan minat orang ramai dalam aktiviti Persatuan dan bergantung kepada perjalanan pentadbirannya pada sumbangan sukarela, derma dan aktiviti menjana pendapatan yang diluluskan dan seboleh-bolehnya memberi perkhidmatan percuma dengan syarat Persatuan boleh menerima pendapatan yang diperolehi daripada harta masyarakat (alih atau tak alih) atau pelaburan dengan syarat, juga dana bantuan boleh diterima daripada Kerajaan, pihak berkuasa tempatan dan organisasi swasta untuk menampung perbelanjaan mana-mana perkhidmatan tertentu yang dijalankan oleh Persatuan;
  7. Menggalakkan pembentukan peringkat Negeri, Cawangan dan Unit dan melaksanakan kawalan ke atas aktiviti mereka;
  8. Mengesyor, mempertimbangkan dan meluluskan dalam kes-kes yang sesuai untuk penganugerahan kepujian, pingat dan lencana Persatuan, Pergerakan, anugerah Persekutuan dan Negeri dan mengambil semua langkah yang perlu untuk mengelakkan penggunaan nama, pakaian seragam, pingat dan lencana Persatuan tanpa kebenaran.

Program dan kegiatan[sunting | sunting sumber]

Kesihatan[sunting | sunting sumber]

Derma darah[sunting | sunting sumber]

Melalui program Khidmat Kesihatan Masyarakat, BSMM telah menjalankan aktiviti derma darah melalui kempen kesedaran dan program derma darah yang dijalankan di tempat awam.[13] BSMM Daerah Miri menjadi cawangan pertama di negara ini yang mendapat pengiktirafan PBB untuk Derma Darah Tanpa Imbuhan Sukarela (VNRBD) lebih 30 tahun lalu.[14]

Perkhidmatan ambulans[sunting | sunting sumber]

BSMM menjalankan perkhidmatan ambulans 24 jam di seluruh negara yang terdiri daripada lebih 50 unit ambulans di 16 cawangan.[15] Pada tahun 2016, BSMM dan Ambulans St John telah mengambil bahagian dalam projek perintis di seluruh negara untuk memastikan bahawa ambulans boleh mencapai pesakit yang memerlukan perkhidmatan kecemasan dalam masa 15 minit.[16] Pada bulan Mac 2022, MoU telah ditandatangani untuk mengukuhkan kerjasama antara kedua-dua organisasi dan KKM, yang akan meliputi program Hotspots 999 Ambulans Services (Perkhidmatan Ambulans Hotspots 999) dan AED Komuniti Malaysia dalam menyediakan bantuan kecemasan dan bencana kepada mangsa, serta program latihan. [17] Pada Februari 2023, Menteri Kesihatan berkata dalam jawapan parlimen bahawa antara 28% dan 42% daripada ambulans KKM berjaya mencapai KPI ketibaan dalam 15 minit untuk kes kecemasan kritikal dari 2016 hingga 2022.[18]

Latihan pertolongan cemas[sunting | sunting sumber]

BSMM telah memulakan program yang dipanggil "A First Aider in Every Home". Objektif program ini adalah untuk mempunyai sekurang-kurangnya 1 orang terlatih dalam pertolongan cemas dalam setiap keluarga Malaysia.[19][20]

BSMM bersama-sama menganjurkan kursus pertolongan cemas untuk orang cacat penglihatan dengan Bulan Sabit Merah Saudi dan Persatuan Orang Buta Malaysia.[21]

Penjagaan perubatan[sunting | sunting sumber]

Semenjak Februari 2023, BSMM dan Yayasan Amal Maaedicare telah bekerjasama untuk menyampaikan penjagaan kesihatan yang mampu dimiliki secara percuma di Malaysia melalui Klinik Amal Percuma. Klinik tersebut menyediakan perkhidmatan perubatan percuma seperti rawatan primer, pengurusan penyakit kronik, pendidikan kesihatan dan kaunseling kepada golongan yang kurang mendapat perkhidmatan, dan 16 klinik percuma telah ditubuhkan di pelbagai negeri.[22]

Bantuan bencana[sunting | sunting sumber]

Banjir[sunting | sunting sumber]

BSMM menggerakkan bantuan akibat bencana banjir Johor 2007. Agensi Pembangunan Amerika Syarikat (U.S. Agency for International Development (USAID)) memberi dana USD50,000 kepada BSMM untuk menyokong usaha bantuan kecemasan, [23] dan [[IFRC] ] memperuntukkan CHF 50,000 (AS$41,425) daripada dana Kecemasan Bantuan Bencana (Disaster Relief Emergency Fund, DREF). [24]

Taufan[sunting | sunting sumber]

Pada 25 Disember 1996, negeri Sabah di Malaysia Timur telah dilanda Ribut Tropika Greg. Sebagai tindak balas, BSMM mengendalikan 3 pusat pemindahan untuk mangsa dan mengagihkan makanan kepada mereka yang terjejas.[25]

Tsunami[sunting | sunting sumber]

Selepas Tsunami Lautan Hindi 2004 menyebabkan kerosakan di kawasan pantai Perlis, Pulau Pinang dan Kedah, BSMM merayu sumbangan dan sukarelawan untuk menyokong usaha bantuan bencana itu. Tempat perlindungan sementara telah disediakan untuk mangsa yang kehilangan tempat tinggal. Makanan dan air turut diagihkan kepada mangsa.[26]

Gempa bumi[sunting | sunting sumber]

Pada tahun 2015, negeri Sabah dilanda gempa bumi 2015, di mana BSMM menggerakkan usaha bantuan kepada bencana tersebut.

Tanah runtuh[sunting | sunting sumber]

Selepas tanah runtuh Batang Kali 2022, BSMM bertindak balas dengan menyokong usaha mencari dan menyelamat serta membekalkan bantuan perubatan dan sokongan psikososial kepada mangsa yang terselamat di tapak tersebut.[27]

Tindak balas wabak COVID-19[sunting | sunting sumber]

Semasa 2020 COVID-19 Pandemik, BSMM melancarkan program #responsMALAYSIA. Program ini bertujuan menyediakan platform untuk individu dan badan korporat untuk menyumbang ke arah perolehan barangan keperluan yang diperlukan oleh barisan hadapan, serta memacu usaha penglibatan komuniti BSMM.[28]

Tinjauan Persepsi COVID-19[sunting | sunting sumber]

BSMM melaksanakan tiga pusingan kajian persepsi yang dibiayai oleh Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) dan disokong oleh Persekutuan Persatuan Palang Merah/Bulan Sabit Merah Antarabangsa (IFRC) untuk mengumpulkan sikap, kebimbangan, dan keperluan maklumat rakyat tentang pandemik COVID-19. Beberapa dapatan tinjauan ialah:[29]

  1. Persepsi Bahaya dan Akses Penjagaan Kesihatan - Menurut tinjauan, 94% responden menganggap COVID-19 sangat berbahaya. Walau bagaimanapun, 43% orang dilaporkan tidak mendapatkan perkhidmatan penjagaan kesihatan yang penting semasa wabak, dengan 20% daripada individu ini menyatakan ketakutan untuk dijangkiti COVID-19 di kemudahan kesihatan.
  2. Langkah Perlindungan dan Sumber Maklumat - Sebahagian besar responden mematuhi langkah perlindungan yang disyorkan Kementerian Kesihatan: 92% mengamalkan mencuci tangan, 82% menggunakan pembersih tangan, 82% memakai topeng, dan 77% menutup mulut apabila batuk atau bersin. Sebanyak 79% responden kerap menggunakan media sosial, 68% menonton televisyen, dan 57% bergantung pada laman web atau sumber berita dalam talian.
  3. Salah Tanggapan dan Keraguan Vaksin - Lebih membimbangkan, hampir separuh daripada peserta (47%) percaya bahawa kumpulan tertentu bertanggungjawab menyebarkan COVID-19 dalam komuniti mereka. Selain itu, 44% responden tidak pasti tentang penerimaan vaksin kerana kebimbangan tentang kemungkinan kesan sampingan, keselamatan keseluruhan, keberkesanan, kos dan kesesuaian agama.
  4. Kesejahteraan Mental - Tinjauan itu juga menyerlahkan isu kesejahteraan mental, mendedahkan bahawa peratusan responden wanita yang lebih tinggi sedikit (40%) melaporkan berasa sedih, cemas atau bimbang berbanding responden lelaki (35%).

Semakan pertengahan penggal respons COVID19[sunting | sunting sumber]

BSMM telah menjalani penilaian separuh penggal dari 3 Mac hingga 8 April 2021 untuk menilai kemajuan dan hasil tindak balas kepada pandemi COVID-19 daripada Januari 2020 hingga Januari 2021. Penilaian ini bertujuan untuk melihat sejauh mana kerja kemanusiaan BSMM relevan dan sesuai untuk penerima bantuan. Tahap keberkesanan dan kecekapan, serta keterkaitan dan kelestarian bantuan yang diberikan juga disemak semasa penilaian ini. Beberapa dapatan penilaian adalah seperti berikut:[30]

Kerelevanan dan Kesesuaian Bantuan
BSMM melengkapkan usaha kerajaan secara berkesan, mencapai populasi sasaran seperti isi rumah B40, pendatang tanpa izin, pekerja asing dan individu gelandangan. Penerima bantuan mendapat manfaat daripada pakej makanan, kit kebersihan dan wang tunai dan bantuan baucar. Sukarelawan MRC dilindungi dengan baik daripada COVID-19, tanpa jangkitan dilaporkan dalam kalangan sukarelawan yang bertugas. Selain itu, BSMM telah diamanahkan oleh kerajaan untuk menyelaraskan sukarelawan bagi pelancaran Program Imunisasi COVID-19 Kebangsaan.

Namun beberapa kelemahan telah dikenalpasti. Walaupun kerajaan Malaysia mengiktiraf peranan bantu BSMM, tahap pemahaman didapati rendah dalam kalangan beberapa agensi kerajaan, rakan kongsi dan orang ramai tentang peranan dan mandat BSMM. Walaupun bantuan material adalah menyeluruh, BSMM kurang terlibat dalam menangani keperluan psikososial penduduk, walaupun terdapat keperluan yang jelas. BSMM juga dinasihatkan untuk menambah baik penilaian keperluan dan amalan penglibatan masyarakat, termasuk mewujudkan mekanisme maklum balas penerima.

Keberkesanan dan Kecekapan
Semakan mendapati BSMM dianggap sebagai organisasi kemanusiaan yang boleh dipercayai dan bertanggungjawab oleh pihak berkepentingan, termasuk agensi kerajaan, rakan kongsi yang bekerjasama, penderma dan orang awam. Sukarelawan BSMM dilihat sebagai pasukan yang berdedikasi dan altruistik yang komited dalam perkhidmatan masyarakat. Walaupun BSMM terus menambah baik operasinya sebagai tindak balas kepada COVID-19, banyak prosedur operasi standard (SOP)nya memerlukan kemas kini, termasuk yang berkaitan dengan pengurusan bencana dan dasar kewangan dan pentadbiran.

Kajian semula itu juga menekankan bahawa BSMM tidak mempunyai kapasiti untuk merancang dan melaksanakan program bersepadu dan pelbagai sektor dengan berkesan kerana budaya bekerja secara silo. Terdapat pelbagai pemahaman dan jangkaan mengenai ketelusan dan akauntabiliti operasi, tanpa mekanisme komunikasi formal untuk memastikan maklum balas dan perkongsian maklumat yang tepat pada masanya kepada penderma dan agensi kerajaan. Selain itu, BSMM menghadapi cabaran dalam merekrut dan mengekalkan kedua-dua kakitangan dan sukarelawan. BSMM disaran untuk menambahbaik program pembangunan sukarelawan supaya lebih inovatif, berjangka panjang dan bersepadu untuk menangani kecemasan yang muncul seperti pandemi global.

Keterkaitan dan Kemampanan
Kepimpinan dan penyertaan BSMM dalam Malaysian Coordination and Action Hub (MATCH) menunjukkan komitmennya untuk menyampaikan perkhidmatan kemanusiaan yang diselaraskan dan mampan dengan kerjasama organisasi lain. Walau bagaimanapun, tidak semua ahli BSMM memahami sepenuhnya peranannya dalam MATCH, dan beberapa ahli MATCH juga tidak jelas tentang objektif, struktur dan mekanisme komunikasinya.

BSMM juga diperhatikan tidak mempunyai strategi jangka panjang untuk meraih dana. Perkongsian dengan organisasi lain dan agensi kerajaan selalunya dilakukan ad-hoc dan bukan sebahagian daripada kerjasama jangka panjang. Komunikasi dalaman BSMM juga memerlukan penambahbaikan, kerana komunikasi yang tidak selaras antara ibu pejabat BSMM dan rakan kongsi luar, serta antara ibu pejabat dan cawangan negeri, membawa kepada jangkaan yang tidak jelas dan salah faham mengenai peruntukan dana dan pengurusan projek.

Luar Negara Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia juga bergerak aktif dalam membantu persatuan kebangsaan yang lain terutamanya ketika berlaku bencana besar sejak dari 1970an hingga kini dan diantara bantuan kemanusiaan terbesar yang pernah dihulurkan oleh PBSMM adalah pada 2004 ketika tragedi Gempa dan Tsunami di Banda Aceh dimana PBSMM telah menghantar bantuan hasil sumbangan rakyat Malaysia dan juga para petugas sukarelawan dari pelbagai kemahiran dan latar belakang seperti perubatan, logistik, mencari dan menyelamat. Selain itu, PBSMM juga turut menghantar pasukan respons dan menghulurkan bantuan kemanusiaan di:

  1. Gempa bumi Pakistan 2005
  2. Banjir Lumpur Leyte, Filipina 2006
  3. Taufan Milenyo (Durian) Filipina 2007
  4. Taufan Nargis, Myanmar 2008
  5. Gempa bumi Padang 2009
  6. Taufan Feng Shen (Frank) Filipina 2009
  7. Taufan Feng Shen (Frank) Vietnam 2009
  8. Misi Bantuan Kemanusiaan Palestin 2010
  9. Banjir Besar Sind Pakistan 2010
  10. Gempa Bumi Tohoku, Jepun 2011
  11. Taufan Yolanda, Filipina 2013
  12. Gempa bumi Nepal 2015
  13. Gempa bumi Kota Palu, Sulawesi Tengah Indonesia 2018

Pautan luar[sunting | sunting sumber]

Rujukan[sunting | sunting sumber]

  1. ^ Tunku Puteri Intan Shafinaz dilantik Pengerusi Kebangsaan PBSM
  2. ^ https://www.ifrc.org/en/what-we-do/where-we-work/asia-pacific/malaysian-red-crescent-society/, IFRC
  3. ^ Abdul Khalil, Adlina; Abd Rahman, Rosfazila; Mak Din, Hairol Anuar (June 2018). "A Case Study on Social Interaction Among Multi-Ethnic Students to Maintain National Integration". Malaysian Journal of Social Sciences and Humanities. 3 (3): 131–135. Dicapai pada 24 April 2022.
  4. ^ "Malaysian Red Crescent Society – Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia, Red Cross – Hati | Serving the Community | Hati | Serving the community". 31 December 2012.
  5. ^ "MRCS' Ruby Lee passes away at 82". The Star (dalam bahasa Inggeris). Dicapai pada 2022-12-05.
  6. ^ Md Raieh, Roshlawaty (23 November 2021). "Hakim kini Setiausaha Agung PBSMM, nekad bantu komuniti yang memerlukan". Sinar Harian. Dicapai pada 23 May 2023.
  7. ^ "Pingat Nansen untuk Bulan Sabit Merah Malaysia" (PDF). Di Dunia Palang Merah. Dicapai pada 21 Nov 2023.
  8. ^ Lopes, D. (1994). "Komuniti terdedah dalam kalangan pencari suaka". Kajian Antarabangsa Palang Merah (1961 - 1997). 34 (301): 354–359. doi:10.1017/S0020860400.
  9. ^ "UNHCR dan Malaysia menutup kem untuk warga bot Vietnam". UNHCR. Dicapai pada 21 Nov 2023.
  10. ^ Steenhuisen, Bram. "Pelarian bot Vietnam terakhir meninggalkan Malaysia". Dicapai pada 21 Nov 2023.
  11. ^ "Malaysia: 2023 IFRC network country plan". IFRC. Dicapai pada 5 Jan 2024.
  12. ^ Perlembagaan Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia (diguna pakai pada 24 April 2021)
  13. ^ "MRCS, PDN sign MoU to intensify blood donation campaigns". The Sun Daily. Dicapai pada 15 June 2023.
  14. ^ "Replenishing the gift of life". The Borneo Post. 14 June 2020. Dicapai pada 15 June 2023.
  15. ^ "Ambulance Services – Malaysian Red Crescent".
  16. ^ YUEN MK and LK SHAGAR. "Nationwide pilot project set to send help within 15 minutes". The Star. Dicapai pada 3 July 2023.
  17. ^ Daim, Nuradzimmah. "For better ambulance service, emergency response in Malaysia". New Straits Times. Dicapai pada 3 July 2023.
  18. ^ "Over Half Of MOH Ambulance Arrivals Fail KPI For Critical Emergencies: Minister". Galen Centre. Dicapai pada 3 July 2023.
  19. ^ "A first aider in every home". January 24, 1999. Dicapai pada 16 August 2019.
  20. ^ "Red Crescent Malaysia". www.redcrescent.org.my. Diarkibkan daripada yang asal pada 22 February 2005. Dicapai pada 12 January 2022.
  21. ^ "Saudi, Malaysian Red Crescent launches training courses for visually impaired". Arab News. June 2023. Dicapai pada 14 June 2023.
  22. ^ "Dispensing free medical service". The Star. Dicapai pada 14 June 2023.
  23. ^ "U.S. provides emergency flood assistance to Malaysia - Malaysia". ReliefWeb.
  24. ^ "Malaysia: Floods DREF Bulletin No. MDRMY001 Final Report - Malaysia". ReliefWeb.
  25. ^ "Malaysia:Floods – Information Bulletin n° 1". December 27, 1996. Dicapai pada August 16, 2019.
  26. ^ "2004 December". redcrescentpenang.org.my. Diarkibkan daripada yang asal pada 2009-09-13.
  27. ^ Abu Baker, Jalelah. "Fatal landslide at campsite near Genting Highlands is 'unprecedented' in Malaysia, says geology expert". Channel News Asia. Dicapai pada 14 June 2023.
  28. ^ "Red Crescent leads way in Covid-19 battle". New Straits Times. 24 March 2020. Dicapai pada 24 March 2020.
  29. ^ "COVID-19: Community perceptions in Malaysia". Community Engagement Hub. Dicapai pada 6 December 2022.
  30. ^ Mid-Term Review of Malaysian Red Crescent Society COVID-19 response (PDF). May 2021. Dicapai pada 11 June 2024.